\u200d<\/p>\n\n\n\n
La tecnolog\u00eda condiciona todos los aspectos de la vida diaria, entre ellos, el trabajo. La dificultad de entender y acceder a esta marca diferencias entre empleados, mermando las posibilidades de encontrar un empleo a quienes quedan rezagados en su adopci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
\u200d<\/p>\n\n\n\n
\u00bfCu\u00e1l es la definici\u00f3n de brecha digital?<\/h2>\n\n\n\n
\u200d<\/p>\n\n\n\n
Los avances tecnol\u00f3gicos<\/strong> han cambiado la forma que tenemos de relacionarnos, y, tambi\u00e9n, de trabajar. Sus aplicaciones est\u00e1n teniendo un impacto muy positivo en diferentes \u00e1reas y la tendencia es la de avanzar hacia un mundo cada vez m\u00e1s digitalizado.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La vida de las personas es m\u00e1s f\u00e1cil con la tecnolog\u00eda. Ahora es posible tener un empleo sin tener que ir a una oficina f\u00edsica o hablar en tiempo real con una persona que viva a horas de distancia. Las personas m\u00e1s afectadas por la brecha digital<\/strong> no se benefician de estos avances como deber\u00edan.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La distancia entre quienes tienen acceso a internet y a estas tecnolog\u00edas es cada vez mayor. Muchos no pueden seguir el ritmo que marca el propio desarrollo y corren el riesgo de quedar en grave desventaja<\/strong> frente a quienes adoptan las novedades tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Esta diferencia en la posibilidad de acceso a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, hace que puedan ser percibidas como algo negativo. El gran reto pasa por reducir la brecha digital <\/strong>y que las TIC e internet est\u00e9n al alcance de todos. Ya no son un lujo, sino una necesidad m\u00e1s en nuestra sociedad.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La Uni\u00f3n Internacional de Telecomunicacione<\/strong>s (UIT) apuntaba en un estudio de 2021<\/a> que 2.900 de personas en el mundo nunca han accedido a internet. Destaca que la capacidad de conexi\u00f3n sigue siendo desigual en el planeta y que la pandemia ha dinamizado la implantaci\u00f3n de la red.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La mayor\u00eda de los estudios coinciden en se\u00f1alar que existen hasta tres tipos seg\u00fan sus caracter\u00edsticas:<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n existen estas diferencias de acceso a la tecnolog\u00eda por los siguientes motivos:<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n El covid-19<\/strong> ha supuesto un antes y un despu\u00e9s en nuestras vidas. Muchas cosas no volver\u00e1n a ser como antes o tardar\u00e1n en volver a su statu quo<\/em>. En el entorno laboral se han producido cambios notables, dando pie a nuevas realidades como el teletrabajo, el trabajo h\u00edbrido<\/a> o el smart working<\/em>. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se han incorporado nuevas formas de comunicarse, como las videollamadas, que requieren de un gran ancho de banda para funcionar correctamente. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Estos nuevos modelos, a la vez que han supuesto una revoluci\u00f3n, han evidenciado a\u00fan m\u00e1s la existencia de una brecha digital. Las desigualdades se hacen notables para quienes no poseen una conexi\u00f3n de calidad<\/strong> y\/o de las herramientas necesarias para hacer su trabajo de manera flexible. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Justo antes de la pandemia, en 2019, la OCDE se\u00f1alaba que el 32% de los trabajadores iba a sufrir cambios importantes<\/a> en sus puestos a corto plazo. Esto implicaba la adquisici\u00f3n de nuevas competencias digitales que no todos pod\u00edan asumir. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n En Espa\u00f1a, la adopci\u00f3n del llamado Empleo TIC y la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas est\u00e1 por detr\u00e1s de pa\u00edses como Trinidad y Tobago o Per\u00fa seg\u00fan el Network Readiness Index 2021<\/a>.Es un lastre del que es dif\u00edcil desprenderse en lo que se refiere a transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La Uni\u00f3n Europea<\/strong> estima que el 45% de los empleos en 2022<\/a> se desarrollan en un marco digital, que crear\u00e1 200.000 nuevos puestos de trabajo en Espa\u00f1a. Adquirir competencias en tecnolog\u00edas se antoja fundamental para adaptarse al cambio, un escenario en el que es necesario reducir la brecha digital para ser m\u00e1s competitivos. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n En resumen, los trabajadores sin habilidades digitales<\/strong>, conexi\u00f3n a internet de calidad y dispositivos electr\u00f3nicos parten en desventaja en este nuevo mercado laboral. La mayor\u00eda de candidaturas se abren en estos momentos de forma online, por lo que hay personas que no tienen acceso a estas.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Uno de los conceptos m\u00e1s escuchados en Recursos Humanos en los \u00faltimos meses es el de \u2018edadismo\u2019<\/strong>. Hace referencia a la discriminaci\u00f3n que sufren muchos empleados que, a pesar de tener competencias laborales, son discriminados por tener m\u00e1s a\u00f1os de los deseados por los empleadores.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La edad tambi\u00e9n es una variable a tener en cuenta en la brecha digital. El estudio Impacto de la digitalizaci\u00f3n en las personas<\/a> de la Fundaci\u00f3n Seres, apunta que solamente un 35% de las personas entre 55 y 74 a\u00f1os tiene competencias digitales b\u00e1sicas. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Los mayores de 45 a\u00f1os tienen serios problemas para encontrar trabajo en parte debido a esta realidad. Es un problema estructural en especial para los mayores de 50, ya que el 50,2% de los parados de larga duraci\u00f3n<\/strong> est\u00e1n en este segmento de edad. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n El c\u00f3digo postal marca diferencias en el acceso al trabajo digital<\/a>. Existen zonas en las que las conexiones de acceso son de baja calidad. Teletrabajar desde estas \u00e1reas no es una opci\u00f3n, por lo que los candidatos residentes en ellas, son menos empleables<\/strong> que los que viven en zonas con mejores instalaciones t\u00e9cnicas.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Uno de los grandes problemas de la Espa\u00f1a Vaciada<\/strong> es precisamente esta brecha de acceso. En las zonas rurales, no solo es dif\u00edcil acceder a la fibra, sino que en ocasiones no llega ni el 3G, por no hablar del 4G o del 5G.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n En Espa\u00f1a, 11 millones de personas viven en municipios de menos de 10.000 habitantes<\/a>. Un dato que da muestra de la dimensi\u00f3n del problema. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n No solamente hay una gran diferencia de acceso entre zonas rurales y urbanas. Tambi\u00e9n dentro de las mismas ciudades. As\u00ed, en los barrios m\u00e1s desfavorecidos, en aquellos en los que las infraestructuras<\/strong> tienen menos mantenimiento, el acceso a la tecnolog\u00eda y a la red es m\u00e1s limitado que en las zonas pudientes. <\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La velocidad a la que est\u00e1 cambiando el mercado de trabajo requiere de soluciones para frenar la brecha digital. No contar con una buena conexi\u00f3n a internet o con la tecnolog\u00eda<\/a> necesaria, est\u00e1 creando serias desigualdades laborales.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n La respuesta a este problema pasa por garantizar un acceso igualitario a las tecnolog\u00edas de la comunicaci\u00f3n. Algo para lo que es necesario lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n En Espa\u00f1a, est\u00e1 en marcha el eje Competencias Digitales del Plan Espa\u00f1a Digital 2025<\/strong><\/a> para dotar de habilidades a personas y pymes. Una iniciativa gubernamental que establece un total de 50 medidas para acabar con esta desigualdad de acceso.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Existen una gran cantidad de factores que hace m\u00e1s dif\u00edcil el acceso a internet y a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n. La llamada brecha digital<\/strong> no solo la marca el poder adquisitivo, sino tambi\u00e9n la edad, el lugar de residencia, las competencias digitales o incluso el idioma.<\/p>\n\n\n\n \u200d<\/p>\n\n\n\n Para paliar esta situaci\u00f3n es necesario realizar una fuerte inversi\u00f3n en infraestructuras para garantizar el acceso a la red. M\u00e1s a\u00fan, teniendo en cuenta que la mayor\u00eda de las ofertas de trabajo se publican online y que el teletrabajo es una tendencia al alza en estos d\u00edas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El mundo avanza y cada vez es m\u00e1s importante contar con un acceso a internet de calidad y de los dispositivos necesarios para ello. \u200d En este contexto, entendemos por brecha digital la diferencia de oportunidades de acceso de las personas a las TIC y a internet. En una realidad tan dependiente de las tecnolog\u00edas como en […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1857,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"\n La pandemia ha cambiado la forma en la que las organizaciones disponen sus oficinas y espacios de trabajo. En este nuevo escenario, cada vez son m\u00e1s las empresas que apuestan por el trabajo h\u00edbrido<\/strong>, al ser una modalidad flexible y que se adapta a las necesidades de todas las partes implicadas.<\/p>\n\n\n\n Y, precisamente, este nuevo escenario laboral fue el protagonista de la nueva edici\u00f3n de Di\u00e1logos 4.0, organizada por Atlas Tecnol\u00f3gico. Bajo el t\u00edtulo\u00a0\u2018Nuevos Espacios de Trabajo\u2019<\/strong>, varios profesionales del sector se reunieron para hablar sobre los retos que afrontan las empresas y las soluciones tecnol\u00f3gicas que permiten afrontarlos. Entre ellos, Miguel \u00c1ngel Orellana, CEO y representante de Bookker en este encuentro.<\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s de Miguel \u00c1ngel Orellana acudieron al evento Juan Jos\u00e9 Mart\u00ednez<\/strong>, CEO de Neworkia; Nuria Garc\u00eda<\/strong>, responsable de transformaci\u00f3n digital de ATOS; Miguel Barandalla<\/strong>, associate director de CBRE; y Alberto Blanco<\/strong>, director de Personas y Cultura para Espa\u00f1a y Latam de UST.<\/p>\n\n\n\n Para Miguel \u00c1ngel Orellana, \u201chemos pasado de un escenario en el que todo el mundo iba a la oficina a sentarse en su silla a otro en el que hab\u00eda que gestionar la vuelta en entornos de seguridad por la pandemia\u201d. \u201cDe ah\u00ed hemos entrado en un nuevo momento <\/strong>en el que hay que aprender c\u00f3mo ir a trabajar y c\u00f3mo gestionar los recursos de la oficina\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n\n\n\n El encuentro entre expertos sirvi\u00f3 para llegar a interesantes conclusiones. Una de ellas es que el incremento de la toma de datos<\/strong> y de monitorizaci\u00f3n<\/strong> no deber\u00eda alterar las relaciones dentro de los espacios de trabajo. Otra idea que sali\u00f3 a colaci\u00f3n fue el hecho de que la pandemia ha supuesto un \u201ccambio de chip\u201d, seg\u00fan Miguel \u00c1ngel Orellana, dando pie a una mayor aceptaci\u00f3n de espacios de trabajo flexibles. <\/p>\n\n\n\n Y, tan importante como la adaptaci\u00f3n, es el tiempo<\/strong>. El momento de tomar decisiones es ahora, si no ser\u00e1 tarde. <\/p>\n\n\n\n Gracias a Atlas Tecnol\u00f3gico por invitarnos a este nuevo encuentro. Te compartimos su art\u00edculo completo<\/a> y el podcast de Di\u00e1logos 4.0<\/a>.<\/p>\n\n\n\nTipos de brecha digital<\/h3>\n\n\n\n
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\u00bfC\u00f3mo afecta la brecha digital en el mundo laboral?<\/h2>\n\n\n\n
Diferencias por edad<\/h3>\n\n\n\n
Diferencias por lugar de residencia<\/h3>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 se puede hacer para reducirla?<\/h2>\n\n\n\n
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La brecha digital, un problema de todos<\/h2>\n\n\n\n
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